日前，包鋼股份召開投資者關系活動，投資者溝通交流活動中的主要內容歸納整理如下：
1. 稀土 下游需求展望？
稀土作為國家重要的戰略資源，戰略價值和重要意義越來越凸顯。而我國是全球唯一具備稀土全產業鏈產品生產能力的國家。據 USGS 統計，中國稀土資源儲量和產量連續多年占比世界第一。稀土應用廣泛，新能源、新材料等領域將持續高速發展，風力電機、新能源汽車、節能家居、消費電子、變頻空調、風電等產業將持續增長，機器人、低空經濟和工業電機等新興領域有望打開遠期需求成長空間，這也將帶動稀土產業保持高速發展，這也將帶動稀土產業保持高速發展。
2．中央財經委會議提出反內卷，公司怎么看鋼鐵行業反內卷進展？
一是目前處于市場需求淡季，鋼廠主動減產“反內卷”有利于緩解當前市場供需矛盾，對當前 鋼價 形成有效支撐。
二是今年 鐵礦石價格 雖然有所下降，但受國際大型礦商壟斷影響，較 鋼材價格 與上游 煤炭 、 焦炭價格 相比礦價仍維持高位，鋼廠主動減產“反內卷”有利于緩解礦價持續高位壓力，直接降低鋼廠生產成本。
三是下游主要用鋼基建、房地產、汽車、家電、造船、機械、儲能與精密制造等行業對鋼材需求已經由普通板、管、線、型產品向高強、耐蝕、耐高溫等 硅鋼 、合金、 涂鍍 與超純制品延伸，做為“內蒙古工業長子”，包鋼在上述領域均在發力，以“優質精品鋼+系列稀土鋼”為產品結構調整方向，優化產品結構，發揮板、管、軌、線特色優勢，提高差異化競爭力，通過主動減產效益較低普通品種，重心轉向效益較高深加工領域，做好降本增效工作，在代表新質生產力行業上主動贏得市場。
3．公司的發展戰略？
“十四五”末，公司將以創建世界一流企業為目標，以“極致能效”工程為抓手，以“一利五率”高標準為追求，開拓構建品種結構合理、資源供給穩定、技術裝備先進、質量品牌突出、智慧制造升級、綠色低碳持續、競爭優勢顯著的高質量發展新格局，成為稀土鋼系列產品標準的制定者，成為我國鋼鐵行業品牌化、綠色化和智能化轉型發展的踐行者。
做精做優鋼鐵主業。以“優質精品鋼+系列稀土鋼”為產品結構調整方向，追求極致效率、極限成本，深調產品結構；聚焦做精做優，最大限度提升產能利用率，優化產品結構，發揮板、管、軌、線特色優勢，形成差異化競爭力；推動稀土鋼品種系列化、標準化、高端化，努力推進稀土鋼產品在國家重大工程、國家戰略領域以及重點核心企業的應用；實現打造國內領先、品牌卓著的稀土鋼新材料綜合供應商和服務商的高質量發展目標。
加速產業布局優化。加快提升鋼鐵產能利用率，釋放規模效應；加速推動鋼鐵產業改革發展進程；響應國家“一帶一路”倡議，推進資源、產能和市場海外布局,探索通過產能整合、品牌輸出、技術輸出、管理輸出等，擴大包鋼“稀土鋼”品牌影響力。
加快發展資源及綜合利用產業。依托白云鄂博礦資源優勢，在打好“資源牌”上實現新突破，以白云鄂博資源為主體，培育資源及綜合利用產業成為第三主業。圍繞建設國家重要能源和戰略資源基地，全力整合內外部礦產資源，做好資源保護性開發、規范化管理、高質化利用，開展找礦行動，摸清資源家底。通過強化科技創新和資源綜合利用，延伸資源產業鏈，做大做強包鋼資源產業，力爭成為我國西北地區最大的礦產資源開發及綜合利用基地。
加快發展煤焦化工產業。依托現有焦化產業基礎優勢和內蒙古豐富的煤炭資源優勢，瞄準建設現代煤化工產業體系，從提升發展質量和創建綠色示范著手，打造集煤焦化工生產、技術服務、貿易為一體的綜合性煤焦化工產業業務綜合體，致力于成為中西部地區最具競爭力的煤化工產業服務商和中西部地區國家煤焦化工集聚發展示范基地。
4．公司未來資本開支預期？
2025年公司主要圍繞調整結構提質增效、保生產穩定運行、信息化和智能化、節能和環保等方面計劃投資項目 98 項，計劃金額 18.76 億元。
2025年4月，公司發布了 1 億至 2 億元股份回購方案，目前正在實施中。
公司十五五規劃目前正在編制中，預計于 2025 年年底前完成，后續的固定資產投資規劃也將符合十五五規劃發展方向。
5．去年以來鋼鐵行業盈利承壓，公司有什么應對方法？
公司將堅持市場化經營理念，牢固樹立市場意識和精算意識，聚焦“一利五率”加強經營全過程的分析管控，不斷提高經營質量。始終堅持“建設全球最優稀土鋼新材料生產基地，成為卓越的稀土鋼新材料優質供應服務商”目標，加快推進結構調整。堅定“優質精品鋼+系列稀土鋼”產品結構調整戰略。聚焦白云鄂博資源綜合利用，做好資源保護性開發、規范化管理、高質化利用，推動伴生螢石資源預富集技術實現突破及資源產業化應用。 構建形成 “四位一體” 煤焦化工產業布局，推進焦副產品技術升級改造， 提高焦副產品資源利用效率；氟材料產業鏈積極推進。
加大降本增效力度。采購方面：調整采購策略，立足于“價格、數量、成分”開展品種戰略尋源，廣泛開發適應公司生產工藝的新品種，開拓采購渠道，增加直供比例，降低采購成本。優化整合供應商資源，充分發揮集中采購的規模化、專業化優勢，進一步降低采購成本。生產經營方面：鐵前工序持續推進深度降本。落實“制造服從市場，指標服從經營”的要求，將鐵水成本、產線效率、能耗指標等作為降本增效的核心關鍵工作，開展全工序成本對標，深挖降本潛力。提升產線生產效率，積極組織創高產；控制工序消耗，通過行業對標找差，以目標工序成本為著力點，查找與行業水平差距，視差距大小分級確定各工序加壓降本目標。不斷提升各項經濟技術指標水平；結合采購端新品種的開發，優化配煤配礦結構，降低鐵水成本。鋼軋工序在聚焦生產制造過程中的工序成本本降低的同時，重點是不斷提升盈利能力。堅持目標導向，以市場為引領，以效益為中心，以噸材毛利為核心，優化訂單品種排產，進一步提高銷售利潤率，實現邊際效益最大化，提升企業盈利創效能力，達到增效目標。剔除市場價格因素，2024 年全年實現噸鋼制造成本降低 3.14%；2025 年一季度實現噸鋼制造成本降低2.82%。
6．包頭市提出要打造千億氟化工基地，往后對公司有哪些影響？
包頭市全力推進千億級氟化工項目基地，對公司而言具有深遠意義。公司作為氟材料產業鏈鏈主企業，在保障原料供應上發揮作用。依托白云鄂博豐富的螢石資源，以螢石資源為基礎，逐步拓展至新能源電子化學品、高端精細化學品等產業鏈，推動產業鏈向下游延伸，提升資源利用效率和產品附加值，培育新的利潤增長點，推動公司實現從傳統鋼鐵產業向資源綜合開發利用與多元產業協同發展的戰略轉型，有效增強公司在市場中的綜合競爭力。
