針對服務主體難度加大和市場競爭激烈的雙重挑戰，綜利公司以激勵職工為集團公司“奪取生存保衛戰的最后勝利貢獻更大力量”為工作重點，通過大張旗鼓地開展“四新”教育激勵職工戰高溫、斗酷暑、深挖潛、提效率，在為冶煉系統的穩定順行提供了后道工序保證的同時， 7月份，完成利潤1195.55萬元，今年月度利潤首次突破千萬元大關，為全面完成下半年生產經營任務奠定了基礎。
面對
建材市場
庫存量的增長與供需矛盾進一步加劇的態勢，綜利公司新班子通過在全體職工中開展形勢任務教育，把精力和所有力量集中到打一場全員性的對標挖潛、系統性的降本增效攻堅戰與持久戰，全面提升
鋼鐵主體生產保障能力、提升現代企業管理駕馭能力、提升循環經濟發展能力。他們按照集團公司董事長李濤“在服務好煉鐵煉鋼主體生產的基礎上提升自己的運作能力和競爭能力，適度搞一些多元化的產品開發”的企業結構調整目標要求，在服務上做文章，在創新上出主意，在解決生產中的難點、重點上想辦法，開展了以“新形勢、新觀念、新舉措、新業績”為主要內容的“四新”教育活動，激發了干部職工的工作熱情，有力地推進了生產經營的穩定順行。
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